项目目标：落实公司2017年人力资源工作会议部署，围绕公司“三大攻坚”任务，以人力资源工作板块为基点，着力提升人力资源管理队伍“三个能力”。

项目实施内容及做法

培训分为劳动组织与绩效管理、薪酬管理与保障管理、员工管理与培训教育六个岗位专业培训班。项目分培训、省公司调考两个阶段。

1．培训阶段

培训时间为5-11月份，共10期，每期2至3天，以公司系统内专家人才及专兼职培训师为主，培训676人次。

2．省公司调考阶段

11月11日、11月18日分别对全省人资专业人员进行专业普考和专业调考。考试采用网络大学考试平台统一进行。

项目取得成果

本次培训的目的是为了学员能够对人资相关管理制度熟知，以适应公司不断发展的需求。 我们不能“为了培训而培训”，提出了“以考促培、以考促学、以考促干”的培训思路。考试、培训、案例讲解综合学习。