一、国网新员工培训

1.认真落实，顺利完成第三期新员工作结业工作。认真做好第三期国网新员工集中培训教学实施工作，配合国网技术学院完成来自湖北、河南两地的159名新员工日常教学、技能考核、结业考核等工作。积极与国网技术学院沟通联系，确保教学正常运行。按照国网技术学院要求顺利完成第三期国网新员工的结业工作。

2.稳步推进，加强督导，确保国网新员工教学工作顺利进行。按照国网技术学院要求组织开展新员工培训班日常督导工作，安全督导检查组先后对国网新员工教学检查达30余次，并认真填写安全记录表。每周编写新员工培训工作周报，共计编写工作周报4期。

二、项目储备与培训开发

1.统计完成2019年度培训教育储备项目评审会资料，并组织各系部项目负责人参加公司2019年度教育培训储备项目评审会初审。完成学校24项二类培训开发项目和2项三类非生技改项目，以及11项零购项目申报2019年度教育培训项目储备在管培中心举行的初审工作；

2.组织2019年电力法规培训教材开发项目等三个二类培训储备项目和11项零购项目参加公司2019年度教育培训项目储备在技培中心举行的评审工作。协调各项目负责人修改完善2019二类储备开发项目可行性研究报告并完成上交；

3.编制培训开发项目开发进度及经费使用统计表，梳理2018年国网河南省电力公司培训开发项目实施进展情况，统计完成2018年国网河南省电力公司培训开发项目开发进度及经费使用工作，并完成培训开发项目管理基础工作台账统计上报工作。

4.精心准备公司召开的2018年培训开发项目推进会资料，协调项目开发负责人，进一步落实学校11项培训开发项目实施及进展情况，参加公司2018年培训开发项目推进会。

三、短期培训班工作

1.2018年9月，完成国网河南省电力公司下达的教育培训任务3期，培训652人次，培训规模达到3260人天，完成年度计划的50%。

2.积极与省公司人资沟通，组织做好培训的实施工作，协调落实培训课程和专兼职培训师资，落实培训教学、食宿场所，做好集中培训的各项协调工作。

3.做好培训师资的管理工作。认真做好培训师的信息管理工作，组织培训师填写个人信息表，完成证件信息；积极沟通，做好培训师课件审核工作。

4.过程督导，确保培训工作顺利进行。为落实培训任务，确保工作顺利进行，先后召开培训班班主任例会3次，落实责任分工、工作规范；认真做好短期培训班日常巡察工作，编写督导周报3期。做好月度各参培单位的参培率及参培效果统计工作，共统计培训反馈意见3期。完善培训资料建设，做好培训档案管理，培训班报表按要求按时间完成上报工作。

四、其他工作

1.完成9、10月份现金流预算编制上报工作以及各项费用支出工作；

2.完成省公司8月份培训计划执行情况的汇总与上报工作；