一、项目介绍

为加强公司人才队伍建设，促进新入职员工（以下简称新员工）尽快适应企业发展和岗位工作需要，加快新员工成长成才，根据《国网人资部关于做好2017年招聘高校毕业生入职培养工作的通知》（人资培〔2017〕50号），结合公司实际，国网河南省电力公司人资部制定了2017年度招聘新员工入职培养计划，有步骤、分阶段地开展了招聘新员工入职教育培训工作。根据国家电网公司要求，本次培训每期时间为5天，自2017年9月4日至9月29日，在郑州电专连续组织四期集中培训，参培人数860人。为保证培训效果，项目组精心设计培训环节和课程，科学编排班级、课程，与培训师积极沟通授课内容和形式。对培训过程进行严格考核，制定详细考核方案，其中70%的考核以网络大学在线考试形式进行。培训过程中，创新性应用新技术、新方法，学员满意度和培训经济效益、社会效益高。获得了针对大培训班的课程设置、标准化管理流程、和户外活动组织的丰富经验，建设了成熟的新员工课程体系，打造了涵盖河南省电力公司多领域的优秀人才的优质培训团队，编制了具有针对性和实用性的新员工入职教育手册，制作了培训视频集和画册。

主要做法：

1.广泛调研。以提升新员工实际工作需求为出发点，注重实用性和针对性。2.科学设计方案。针对新员工身心特点，精心设计培训环节和课程，对培训过程进行严格考核。3.半军事化管理。实施早操等集体活动，学员管理周到严密，班级管理专人负责，考勤管理严格合规。4.重视过程监控和督导，及时反馈总结。

取得成果：

1.学员满意度高，培训经济效益和社会效益高；2.新技术、新方法的创新性应用；3.针对大培训班的课程设置、管理经验和户外活动组织的丰富经验；4.成熟的新员工课程体系；5.涵盖河南省电力公司多领域的优秀人才的优质培训团队；6.标准化管理流程；7.编制新员工入职教育手册；8.制作培训视频集和画册。

针对新入职员工形成有效全面的培训课程体系，帮助新员工尽快了解公司企业文化，实现角色转换；掌握公司有关规章制度及安全知识；获得对工作岗位的基本认识，找准自我定位；培养团体协作意识，认识我心理健康状况，学会有效沟通和合作，提高个人素质和工作能力；培养自觉遵守培训纪律及有关规定的意识。本项目有利于新员工快速成长适应，提高公司的整体水平和工作效率。