5月18日至22日，公司物资部在郑州电专组织2026年物资质量监督管理业务培训班，各单位物资质量监督、供应商关系管理等专业管理人员参加培训。培训聚焦公司2026年重点工作、管理制度修订解读、巡视检查中发现的问题等内容，促进培训内容与岗位实践深度融合，着力锻造高素质物资管理专业队伍。

本次培训的重点内容，一是检测管理体系实行垂直管理模式，实行全流程线上管控，严守 “抽、检” 两大关键，重点关注备样、二次封样、样品处置和检测费，全环节防控风险。二是讲解总部数据审查工作要求和检测数据审查不合格分级表，通过分析检测报告与原始记录常见问题，切实推动报告质量标准化提升。三是分析质量监督专业面临的形势及存在的问题，重视抽检、监造、供应商管理类等专业管控漏洞，引导参培人员牢固树立“质量第一”意识，严把设备入网质量关。

下一步，公司物资部将统筹核实质效提升与风险防范、推进质量监督联防联控与穿透管理和严格事后结果闭环规范性与严肃性，切实提升物资管理效能，为公司和电网高质量发展提供物资保障。